//////////////////////////////////////////////////////////////  【注】申込先は、< info@aia.or.jp >です。  ※本メールへの「返信」は、送信エラーとなりますので、ご注意願います。 //////////////////////////////////////////////////////////////                          2024年 3月18日 AiA会員各位                          AiA 人材育成委員会                            委員長  青井基行  人材育成セミナーNO.13(ご案内)  「IT 業界必須コミュニケーション力向上研修  〜リーダーシップを求められる方、後輩をもつ方、部下育成に悩む管理職の方にも〜」        拝啓 貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、 厚くお礼申し上げます。 掲題の通り、セミナーを行います。 なお、このセミナーは3月に「AiAセミナーのご案内」でお知らせした 「2024年度AiAセミナー開催予定表」のNO.13に相当します。 是非多くの方にご参加いただきますようお願い申し上げます。                                 敬具             ― 記 ― 「IT 業界必須コミュニケーション力向上研修 〜リーダーシップを求められる方、後輩をもつ方、部下育成に悩む管理職の方にも〜」  ◇日時: 2024年 9月 4日(水) 9:30〜16:30  ◇場所: 愛知県産業労働センター「ウインクあいち」 1007会議室       名古屋市中村区名駅4丁目4-38       ( https://www.winc-aichi.jp/access/ )  ◇講師:デジタルミックス(株) 大内香那子 氏  ◇受講対象者:   他者とコミュニケーション取り、仕事をするすべての方   ・他者との協調が求められる方   ・コミュニケーションスキル向上が課題だと感じている方   ・後輩育成を行う方、部下を持つ管理職の方  ◇定員:20名      (1社当たりの参加者が多い場合には人数制限をさせていただきます。)  ◇最少開催人数: 8名(開始2週間前ごろに決定)  ◇参加費: AiA会員 10,000円  一般の方は、20,000円   <AiAは免税事業者でありインボイス発行事業者ではないことをご承知おきください>  ◇申込締切: 8月2日(金)12時 (定員になり次第、締切)  ◇概要:  コミュニケーションをとるシーンが多く、想像以上に大変な思いをすることが多い   IT 業界。この研修では、認知言語学を土台としたコミュニケーションスキルを学び、  他者を深く理解する方法、人の気持ちを動かすコミュニケーション技法を習得します。  ◇プログラム:   1.聴くから始まる雑談スキル   2.苦手な相手とうまく対応するスキル   3.「伝えたつもり」をゼロにするスキル   4.ひとの心に言葉を刻むスキル   5.明日から実践アクションプラン  ※セミナー内容の詳細は以下URLのPDFを参照願います。    https://www.aia.or.jp/doc/2024_AiA_Seminar_syllabus.pdf#page=3                             以上 ================================================================  ※ここより下の部分のみ送信願います。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ================================================================  <参加申込フォーム> info@aia.or.jp <締切> 8月2日(金)12時 (定員になり次第、締切)  2024年 9月 4日(水) 9:30〜16:30  「IT 業界必須コミュニケーション力向上研修   〜リーダーシップを求められる方、後輩をもつ方、部下育成に悩む管理職の方にも〜」 (1)会社名: (2)申込責任者    氏名:    所属・役職:    連絡先住所(〒も):      (〒       )    TEL:    E-Mail: (3)請求書送付先・・・上記(2)と同じ場合は記入不要    氏名:    所属・役職:    連絡先住所(〒も):      (〒       )    TEL:    E-Mail: (4)参加者   ・氏名:   ・所属・役職: ================================================================