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　【注】申込先は、＜ info@aia.or.jp ＞です。
　※本メールへの「返信」は、送信エラーとなりますので、ご注意願います。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０２６年　３月１８日
ＡｉＡ会員各位
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＡｉＡ 人材育成委員会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 委員長　 青井基行


　人材育成セミナーＮＯ．２２「プロジェクトリーダーに求められる
　モチベーションマネジメントスキル」（ご案内）
　　　　　　

掲題の通り、セミナーを行います。
なお、このセミナーは３月１１日に「ＡｉＡセミナーのご案内」でお知らせした
「２０２６年度ＡｉＡセミナー開催予定表」のＮＯ．２２に相当します。

是非多くの方にご参加いただきますようお願い申し上げます。

　　　　　　　　　　　     ―　記　―

「プロジェクトリーダーに求められるモチベーションマネジメントスキル」セミナー

　◇日時：　２０２６年８月４日（火）　９：３０〜１６：３０

　◇場所：　愛知県産業労働センター「ウインクあいち」　９０６会議室
　　　　　　名古屋市中村区名駅4丁目4-38
　　　　　　（ https://www.winc-aichi.jp/access/　）

　◇講師：　株式会社 富士通ラーニングメディア　尾崎 功治 氏

　◇受講対象者：　プロジェクトリーダー、サブリーダーおよびリーダー候補の方

　◇定員：２０名
　　　　　（１社当たりの参加者が多い場合には人数制限をさせていただきます。）

　◇最少開催人数：　８名（開始２週間前ごろに決定）


　◇参加費：　ＡｉＡ会員　１０，０００円　　一般の方は、２０，０００円
　　＜AiAは免税事業者でありインボイス発行事業者ではないことをご承知おきください＞

　◇申込締切：　７月３日（金）１２時　（定員になり次第、締切）


　◇概要：
　プロジェクトを効果的かつ効率的に推進するには、メンバーのモチベーションを喚起し
　生産性の向上を実現し、メンバー自身が自律的に業務に取り組む環境を作ることが重要です。
　本コースではメンバーのモチベーションの”創造者”として、メンバーを動機付け、支援する
　ためのスキルを身につけ、優れたプロジェクトリーダーとして現場で活躍できるノウハウを
　各種演習を通して実践的に学習します。

　◇プログラム：
　　第1章 モチベーションとは
　　1.1 お客様の期待に応える人材にはモチベーションが必須です
　　1.2 モチベーションとは何か？
　　1.3 プロジェクトメンバーのモチベーションを向上させる要素
　　1.4 モチベーションを高めるためのマネジメントの視点
　　1.5 経営のためのモチベーション研究
　　【演習】ケーススタディー

　　第2章 モチベーションを高めるマネジメントの基本動作
　　2.1 全体像
　　2.2 マネジメントの基本はコミュニケーション
　　2.3 モチベーションの創造と破壊
　　2.4 モチベーションが低下するコミュニケーション不足と説明責任
　　2.5 指示の明確化
　　2.6 適切なフィードバック
　　2.7 人材育成
　　2.8 方針の明確化
　　2.9 プロジェクト体制の最適化
　　2.10 部門間調整
　　【演習】ケーススタディー

　※セミナー内容の詳細は以下URLのPDFを参照願います。
　　 https://www.aia.or.jp/doc/2026_AiA_Seminar_syllabus.pdf#page=12

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

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　※ここより下の部分のみ送信願います。
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　＜参加申込フォーム＞　info@aia.or.jp

　セミナーＮＯ．２２　（８月４日（火））
　「プロジェクトリーダーに求められるモチベーションマネジメントスキル」セミナー

（１）会社名：

（２）申込責任者
　　　氏名：
　　　所属・役職：
　　　連絡先住所（〒も）：
　　　　　（〒　　　　　　　）
　　　ＴＥＬ：
　　　E-Mail：

（３）請求書送付先・・・上記（２）と同じ場合は記入不要
　　　氏名：
　　　所属・役職：
　　　連絡先住所（〒も）：
　　　　　（〒　　　　　　　）
　　　ＴＥＬ：
　　　E-Mail：

（４）参加者
　　・氏名：
　　・所属・役職：

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　＜締切＞７月３日（金）１２時　（定員になり次第、締切）